Todos hemos escuchado la famosa cita de Benjamin Franklin que dice: “Al no prepararse, se está preparando para fracasar”. A veces, especialmente en las ajetreadas operaciones cotidianas de dirigir un negocio, es fácil quedarse atascado en los detalles y olvidarse del panorama general. Por eso es tan importante crear y mantener un plan estratégico para tu negocio. Más fácil decirlo que hacerlo, ¿verdad?
Planificación estratégica paso a paso
En términos muy básicos, tu plan estratégico identifica dónde estás, dónde quieres estar y el camino entre los dos. Todos los departamentos deben jugar un papel en la creación y ejecución de tu plan estratégico. Junta a todos y sigue estos pasos:
- Sé realista sobre dónde estás ahora. La confianza es un rasgo imprescindible de un buen líder, pero estar demasiado confiado en su posición actual puede a veces nublar su juicio. Realizar auditorías internas y externas y considerar varios factores diferentes, incluyendo un análisis de dónde se encuentra localmente y en un mercado mundial.
- Definir objetivos específicos. No puedes determinar si estás en el camino correcto si no sabes a dónde vas. Asegúrate de identificar los parámetros para el éxito, para que puedas reconocer el progreso en la dirección correcta.
- Determine cómo el trabajo en equipo juega un papel en su plan estratégico. La base de cualquier plan estratégico es su equipo. Centrarse en fortalecer el trabajo en equipo entre todos sus empleados antes y durante la planificación estratégica aumentará sus posibilidades de éxito.
- Analizar las lagunas de entrenamiento. Casi siempre, el camino entre donde estás y donde quieres estar implica entrenamiento. Temas de capacitación importantes para apoyar su plan estratégico puede ir desde la capacitación técnica hasta capacitación en idiomas.
- Haz el compromiso. Crear un plan estratégico no es una cosa de una sola vez que usted hace, marque la lista, y siga adelante. Es un proceso en curso que debe interactuar con sus actividades cotidianas. Revise su plan con su equipo regularmente, y concéntrese en sus metas diariamente.
Recuerda, tu plan estratégico cierra la brecha entre dónde estás y dónde quieres estar, y debería involucrar a todos los departamentos.