# Criando um plano estratégico para o seu negócio um passo de cada vez Source: [HTML page]() Language: pt-BR Central de conhecimento Em termos muito básicos, seu plano estratégico identifica onde você está, onde você quer estar e o caminho entre os dois. Siga estes passos para criar o seu. ![Plano Estratégico](https://www.workplacelanguages.com/wp-content/uploads/2017/11/Strategic-plan.jpg) Todos nós já ouvimos a famosa citação de Benjamin Franklin que diz: "Ao não se preparar, você está se preparando para falhar." Às vezes, especialmente nas operações diárias movimentadas de administrar um negócio, é fácil se deixar levar pelos detalhes e esquecer o quadro geral. É por isso que criar - e seguir - um plano estratégico para o seu negócio é tão importante. Mais fácil falar do que fazer, certo? ### Planejamento Estratégico Um Passo de Cada Vez Em termos muito básicos, seu plano estratégico identifica onde você está, onde você quer estar e o caminho entre os dois. Todos os departamentos devem desempenhar um papel na criação e execução de seu plano estratégico. Junte todos e siga estas etapas: 1. **Seja real sobre onde você está agora.** A confiança é um traço essencial de um bom líder, mas estar confiante demais em sua posição atual às vezes pode obscurecer seu julgamento. Realize auditorias internas e externas e considere vários fatores diferentes, incluindo uma análise de onde você está localmente e em uma [mercado global](https://www.workplacelanguages.com/pt/global-market-language-training). 2. **Defina metas específicas.** Não é possível determinar se você está no caminho certo se você não sabe para onde está indo. Certifique-se de identificar os parâmetros para o sucesso, para que você possa reconhecer o progresso na direção certa. 3. **Determine como o trabalho em equipe desempenha um papel em seu plano estratégico.** A base de qualquer plano estratégico é a sua equipe. Concentrando-se em [Fortalecer o trabalho em equipe entre todos os seus funcionários](https://www.workplacelanguages.com/pt/spanish-speaking-employees-teamwork) antes e durante o planejamento estratégico aumentará suas chances de sucesso. 4. **Analisar lacunas de treinamento.** Quase sempre, o caminho entre onde você está e onde você quer estar envolve treinamento. [Tópicos importantes de treinamento](https://www.workplacelanguages.com/pt/top-10-employee-training-topics) para apoiar o seu plano estratégico pode variar de treinamento técnico a [formação de competências linguísticas](https://www.workplacelanguages.com/pt/training/eight-week-onsite-workplace-english-training). 5. **Faça o compromisso.** Criar um plano estratégico não é uma coisa única que você faz, marque a lista e siga em frente. É um processo contínuo que deve se cruzar com suas atividades do dia-a-dia. Revise seu plano com sua equipe regularmente e concentre-se em seus objetivos diariamente. Lembre-se, seu plano estratégico fecha a lacuna entre onde você está e onde você quer estar, e deve envolver todos os departamentos. ## Páginas relacionadas Central de conhecimento Guias práticos para RH e T&D, desenvolvimento de programas, política linguística, comunicação da força de trabalho e muito mais. [Read more]() Coaching on-line individual de inglês para negócios para executivos Coaching particular para líderes, comunicação de alto impacto, reuniões com partes interessadas e mensagens para conselhos executivos. [Read more]() Coaching on-line individual de espanhol para negócios para executivos Coaching particular para líderes, comunicação de alto impacto, reuniões com partes interessadas e mensagens para conselhos executivos. [Read more]()