# Comment attirer et retenir les milléniaux pour surmonter les défis de dotation

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On estime que les millennials représenteront 50% de la main-d’œuvre mondiale d’ici 2020, et 75% d’ici 2025. Comment les gérez-vous au sein de votre personnel?

![Les Millennials sur le marché du travail](https://www.workplacelanguages.com/wp-content/uploads/2017/10/Millennials.jpg)

La concurrence pour de bons employés est féroce. Vous n’êtes pas seulement en concurrence avec des entreprises au sein de votre propre industrie pour de bons employés, vous êtes en concurrence avec de nombreux autres secteurs, aussi.

**Comment attirer et retenir les milléniaux sur le marché du travail**

En plus de l’état de l’économie, un autre facteur qui affecte votre stratégie globale de dotation en personnel est générationnel. On estime que la génération Y représentera 50% de la main-d’œuvre mondiale d’ici 2020, et 75% d’ici 2025. Ces jeunes – généralement nés dans les années 80 et 90 – ont grandi dans un monde dominé par la technologie et plus récemment, les médias sociaux. Ils ont souvent une mauvaise réputation, mais au fur et à mesure qu’ils mûrissent, leurs qualités positives sur le lieu de travail se mettent en évidence. Voici ce que vous devez savoir:

**Les Millennials ont soif de formation.** Ces [salariés *vouloir* pour apprendre de nouvelles choses](https://www.workplacelanguages.com/fr/training/eight-week-onsite-workplace-spanish-training), généralement sous l’angle de « qu’est-ce que j’y gagne ? ». Tirez parti de ce désir de développement personnel. Concentrez-vous sur le [Top 10 des sujets de formation des employés](https://www.workplacelanguages.com/fr/top-10-employee-training-topics) et assurez-vous de donner un coup de pouce à chaque session de formation qui aide vos employés millénaires à comprendre comment la maîtrise du contenu les aidera non seulement dans leur travail, mais aussi dans leur vie globale.

**Les Millennials veulent faire partie d’une équipe.** Autrefois appelée la génération « me-me-me » par Time Magazine, les milléniaux se développent à partir du surnom qui les a étiquetés comme complètement égocentriques. C’est la génération qui a grandi avec l’état d’esprit de partager tout ce qu’ils font avec des groupes en ligne. Si vous avez des membres d'équipe ayant des compétences en anglais limitées (LEP), les employés d'aujourd'hui *vouloir* être en mesure d'inclure ces personnes et de les communiquer avec. De même, [Les millennials du LEP sur le lieu de travail](https://www.workplacelanguages.com/fr/spanish-speaking-employees-teamwork) veulent à la fois communiquer en anglais et partager des éléments de leur propre langue et culture. [Formation linguistique](https://www.workplacelanguages.com/fr/corporate-language-training) est un grand coup de pouce pour les millennials, quelle que soit leur langue maternelle.

**Les Millennials se soucient de ce que vous représentez.** Plus les millennials sont âgés, plus ils se soucient des causes sociales et des valeurs de l'entreprise. Ils veulent travailler pour des entreprises qui se soucient de leurs employés et du monde qui les entoure. La chose la plus importante que vous pouvez faire en tant que gestionnaire pour les millennials est de vraiment vous soucier de votre équipe et de toujours rester fidèle à votre parole.

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