# Crear un plan estratégico para su negocio paso a paso

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En términos muy básicos, tu plan estratégico identifica dónde estás, dónde quieres estar, y el camino entre los dos. Sigue estos pasos para crear el tuyo.

![Plan estratégico](https://www.workplacelanguages.com/wp-content/uploads/2017/11/Strategic-plan.jpg)

Todos hemos escuchado la famosa cita de Benjamin Franklin que dice: “Al no prepararse, se está preparando para fracasar”. A veces, especialmente en las ajetreadas operaciones cotidianas de dirigir un negocio, es fácil quedarse atascado en los detalles y olvidarse del panorama general. Por eso es tan importante crear y mantener un plan estratégico para tu negocio. Más fácil decirlo que hacerlo, ¿verdad?

### Planificación estratégica paso a paso

En términos muy básicos, tu plan estratégico identifica dónde estás, dónde quieres estar y el camino entre los dos. Todos los departamentos deben jugar un papel en la creación y ejecución de tu plan estratégico. Junta a todos y sigue estos pasos:

1.  **Sé realista sobre dónde estás ahora.** La confianza es un rasgo imprescindible de un buen líder, pero estar demasiado confiado en su posición actual puede a veces nublar su juicio. Realizar auditorías internas y externas y considerar varios factores diferentes, incluyendo un análisis de dónde se encuentra localmente y en un [mercado mundial](https://www.workplacelanguages.com/es/global-market-language-training).
2.  **Definir objetivos específicos.** No puedes determinar si estás en el camino correcto si no sabes a dónde vas. Asegúrate de identificar los parámetros para el éxito, para que puedas reconocer el progreso en la dirección correcta.
3.  **Determine cómo el trabajo en equipo juega un papel en su plan estratégico.** La base de cualquier plan estratégico es su equipo. Centrarse en [fortalecer el trabajo en equipo entre todos sus empleados](https://www.workplacelanguages.com/es/spanish-speaking-employees-teamwork) antes y durante la planificación estratégica aumentará sus posibilidades de éxito.
4.  **Analizar las lagunas de entrenamiento.** Casi siempre, el camino entre donde estás y donde quieres estar implica entrenamiento. [Temas de capacitación importantes](https://www.workplacelanguages.com/es/top-10-employee-training-topics) para apoyar su plan estratégico puede ir desde la capacitación técnica hasta [capacitación en idiomas](https://www.workplacelanguages.com/es/training/eight-week-onsite-workplace-english-training).
5.  **Haz el compromiso.** Crear un plan estratégico no es una cosa de una sola vez que usted hace, marque la lista, y siga adelante. Es un proceso en curso que debe interactuar con sus actividades cotidianas. Revise su plan con su equipo regularmente, y concéntrese en sus metas diariamente.

Recuerda, tu plan estratégico cierra la brecha entre dónde estás y dónde quieres estar, y debería involucrar a todos los departamentos.

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